Este foarte ușor să fii un lider de succes
,,Este foarte ușor să fii un lider de succes. Ai nevoie doar de charisma unui erou, de înțelepciunea unui filosof, de viziunea unui mag, de calitățile de socializare ale unui diplomat, de memoria unui elefant, de... și de suplețea unui atlet, de integritatea unui judecător, de însușirile artistice ale unui actor, de umilința unui sfânt, de încrederea în sine a unui politician... ” (”100 de idei geniale de leadership” de Jonathan Gifford)
Recent, am început să citesc cea de-a treia carte, din colecția Adevărul ,,100 de idei geniale”, intitulată ”100 de idei geniale de leadership” de Jonathan Gifford. După cele 100 de idei bune de relații publice și managementul timpului, n-am rezistat tentației celor 100 de idei de-a fi un lider bun. Primele pagini citite de mine sunt prima și ultima. Pe ultima pagină este prezentată o idee de bază a cărții. Este ideea care am relatat-o la început, despre calitățile unui lider de succes. Apoi mi-am zis să scriu și eu despre calitățile unui lider special, care să poată să le facă pe toate în orice timp, în orice loc, înainte să citesc cartea respectivă, începând doar de la ideea ei principală.
Deci, un bun comunicatoreste un lider bun. Pot să dau numeroase exemple când o cumunicare eficientă poate salva multe situații de criză. Chiar și atunci când ești student, dacă știi cum să vorbești ești erou. Atunci când te afli într-un conflict să știi ce și când să vorbești te poate scoate basma curată. Dacă ești orator, poți fi și lider. Un organizatormerge paralel cu un lider. Dacă ești un lider, trebuie neapărat să fii și un organizator pe măsură. Nu poți să fii un lider bun, fără ca să poți organiza o ședință pentru a spune oamenilor ce să facă și de ce ar trebui să realizeze ei ceva pentru tine sau pentru organizația pentru care activează.
Liderul unei echipe trebuie să fie responsabil. El are ,,dreptul” să suporte toate consecințele rezultatelor muncii persoanelor pe care le are în echipa sa. Cel responsabil de activitate este nevoit să vadă, să prezică, să cunoască ce va fi cu trei mișcări înainte de a se lua decizia. Tot acesta își pune în joc ,,buna reputație” și ar trebui să aibă grijă. Însă să nu cadă în capcană și să devină un dictator, pentru ca lucrurile să fie ideale.Să fie un om bun. Asta nu o zic de drag. Cred că un lider de succes este un om bun, care are suflet. Să fie în stare să ierte pe cei care greșesc, să aibă curaj să ofere încredere în cei mai slabi decât el, să iubească pe oameni și să dăruie tot ce are el mai de preț celor care au nevoie de experiența lui. Să învețe și să se lase să fie învățat. Să nu-i fie frică de schimbări, ci să le accepte ca pe lucruri firești.
Așa cum spune și profesorul John Kotter de la Harvard Business School ,,în leadership este vorba doar de schimbare”.
Cu respect, Olga Sternițchi
P.S. Continuă să continui să fii în mișcare!