Dupa cum e bine stiut pentru orice companie profitul este cea mai importanta unitate de masura a succesului. Dar care ar fi unitatea de masura a succesului pentru un start-up?
Care sunt componentele esentiale pentru a reusi pe termen lung cu o companie nou lansata?
Parerea mea:
1. Stringe cea mai buna echipa posibil
Pentru un proiect nou este nevoie de oameni care traiesc aceleasi pasiuni, viziuni ca si tine. Un executiv de la P&G zicea – ia toate produsele si lasa doar oamenii si voi construi o companie cu un succes asemanator. Exista o multime de adevar in acesta fraza.
2. O viziune pe termen lung.
Este foarte important sa ai o viziune clara a afacerii atunci cind esti la inceput. Viziune nu numai ce va conduce oamenii spre un obiectiv ci va ajuta compania, investitorii si clientii sa fie alaturi. E important sa nu diminueze gravitatea realitatii ci sa sa gindeasca in limita realitatii, cifrelor si a pietei si nicidecum in minime si maxime si in vise nastrusnice.
3. Tratati diferenta in cadrul echipei ca pe ceva normal si sa se concentreze pe dezvoltarea unei culturi
4. E necesar de o intelegere clara si detaliata a pietei
5. E necesar un plan B
Cineva a spus “Hope for the best, but be prepared for the worst” - acelasi lucru este valabil si in afaceri. Asigurati-va ca aveti un plan de rezerva in cazul in care lucrurile devin neclare.
Sunt curios sa aud si alte pareri. Daca aveti o idee puteti comenta mai jos.
P.S. Am acest post de citeva luni in Draft (alaturi de alte 43 de draft-uri). Azi am vazut un post asemanator la bobbyvoicu.ro si am decis sa il duc la bun sfirsit.
Pe http://capslock.ro se incearca sa se raspunda la Cum se defineste un start-up?