"Анабазис" by Ксенофонт начинается очень просто:
(1)
У Дария и Парисатиды было два сына: старший Артаксеркс и младший Кир[2]. Когда Дарий захворал[3] и почувствовал приближение смерти, он потребовал к себе обоих сыновей.

(2)
Старший сын находился тогда при нем, а за Киром Дарий послал в ту область, над которой он поставил его сатрапом[4], назначив его также начальником всех войск, местом сбора которых была долина Кастолы[5]. И вот Кир отправляется вглубь страны, взяв с собой Тиссаферна[6], как друга, и 300 эллинских гоплитов[7] с их начальником Ксением из Паррасия.

(3) А когда Дарий скончался и Артаксеркс был посажен на царство, Тиссаферн наклеветал брату на Кира, будто тот злоумышляет против него. Артаксеркс поверил и приказал схватить Кира, чтобы предать его смерти; но мать вымолила его у царя и отослала обратно в подвластную ему область[8].
Чтобы прочитать три абзаца, надо восемь раз посмотреть подробности, без которых понимать текст невозможно. Надо сперва прочитать все сноски, чтобы затем мееееееедленно разбирать строки, не путаясь межу Тиссаферном и Кастолой - кто из них брат, а кто - просто долина.

Чем-то напоминает чтение некоторой технической литературы под названием "Подробная документация по проекту"...

Вообще, с документацией все обстоит очень непросто. Правильно написанная документация отвечает на вопросы. Неправильно написанная документация ни на что не отвечает, а только грузит, треплет, душит и никуда от себя не отпускает.

Правильная документация фиксирует итоговые решения по спорным моментам.

Правильная документация является другом, едой и помощником, а не дубиной в споре о том, что получилось в итоге.

Например, если клиента клинит, и он обязательно хочет сайт-визитку для своей компании, нам следует подробно записывать все его пожелания. Очень подробно. И спрашивать - иногда подробно. В итоге в соглашение должны быть указаны самые спорные моменты, а не все мелочи вплоть до "в правом нижнем углу баннер размерами 120х120 с текстом набраным шрифтом Arial, размер 12 px". Сознание зря греется вероятностью того, что клиент скажет "Плохо получилось...", а мы ему двинем по шее этим талмудом припевая "Само, суко, так заказывало!".

Искусство манагера в том, чтобы записать в документацию действительно важные и спорные моменты. Действительно важные. А какие именно пункты важны - говорит только опыт и общение.