Cand vine vorba de finantare, metodele sunt variate iar alegerea nu este una usoara.

Primul pas in alegerea metodei de finantare perfecte pentru dvs. trebuie sa fie stabilirea necesarului financiar pentru proiectul pe care doriti sa-l dezvoltati. Odata cu aprecierea aspectelor financiare, stabiliti criteriile dupa care va puteti ghida in alegerea finantarii.

Fie ca este vorba de o finantare pe termen scurt/ mediu sau o finantare pe termen lung, este important sa nu uitati de gradul de indatorare pe care firma dvs. il poate suporta in aceasta perioada.

Toate variantele de finantare sunt costisitoare! Autofinantarea, leasingul, creditul…si lista poate continua…au atat avantaje, cat si dezavantaje. Tocmai de aceea, va recomandam sa luati in calcul toate aceste detalii, inainte de a decide care este metoda de finantare perfecta pentru a afacerea dvs.!

_____________________

Întocmiţi un buget eficient!

Doriti sa intocmiti in timp util un buget corect si realist? Iata cateva recomandari, pe care sa le aveti in vedere atunci cand incepeti elaborarea bugetului pentru firma dvs.:

  • Strangeti toate informatiile relevante si realiste.
  • Colaborati in procesul de bugetare cu celelalte compartimente functionale ale firmei.
  • Planificati cat mai realist veniturile si cheltuielile.
  • Lucrati cu ajutorul calculatorului, fie intr-un program specializat, fie intr-o simpla foaie de calcul Excel. Va va scuti de multe calcule inutile si de timp pierdut.

Sfat! Aveti grija cand incepeti sa realizati bugetul! Inainte de a-l supune aprobarii conducerii, sunt catevaetape pe care trebuie sa le parcurgeti in intocmirea unui buget:

  • strangerea informatiilor
  • analiza si coroborarea lor
  • intocmirea propriu-zisa a proiectului de buget .Daca doriti, de exemplu, sa intocmiti un buget al investitiilor, in functie de marimea firmei, trebuie sa incepeti procesul de bugetare cu 3-6 luni inainte.

Verificati intotdeauna sa nu existe cheltuieli pe care nu le-ati trecut in buget. Ele nu vor avea surse de
finantare si dvs. veti fi raspunzator pentru acest lucru.

Iata cateva dintre cele mai frecvent uitate cheltuieli:

  • cheltuieli legate de personal – costuri cu recrutarea, publicitatea care se face in acest scop, cheltuieli cu deplasarile si diurna, traininguri etc.
  • cheltuieli de lansare – cand doriti sa faceti o investitie veti face cheltuieli cu cererea de oferte, cu analiza lor etc.
  • cheltuieli de management – cheltuieli cu sedintele Consiliului de Administratie si ale Adunarii Generale a Actionarilor, cheltuieli legate de publicarea rapoartelor anuale.

Nu lasati criza financiara sa va afecteze afacerea! Aplicati, incepand de astazi, cele mai eficiente solutii de management si analiza financiara impotriva lipsei de lichiditati.
  • cheltuieli cu auditarea – firmele cu actionari, creditori sau parteneri comerciali externi sunt adesea obligate sa se supuna unui audit intocmit de o firma recunoscuta international. In acest caz, onorariile sunt substantiale.
  • cheltuieli cu consultanta – adesea firma dvs. va fi nevoita sa apeleze la serviciile unor consultanti externi pentru furnizarea unor servicii specifice care necesita o inalta calificare (evaluarea unor active, intocmirea unor planuri de fezabilitate etc.). Aceste servicii se platesc, si nu ieftin.
  • cheltuieli juridice – in cazul in care firma dvs. este angajata in vreun proces, aceste cheltuieli trebuie neaparat incluse in buget.
  • cheltuieli bancare – daca doriti sa apelati la metode de garantare a incasarilor externe, precum forfetarea sau factoringul, sau vi se cere sa garantati plata prin intermediul acreditivului sau prin scrisoare de garantie bancara, va va costa.

Incercati sa includeti in calculele dvs. toate aceste costuri pentru a va asigura ca elaborati un buget corect si realist!