Frica de victorie sau teama de înfrângere?


 În turul ediției 2009-2010 a campionatului României la fotbal, Rapid București a obținut 4 remize, toate în deplasare. În toate cele 4 meciuri, echipa giuleșteană a condus pe tabela de marcaj, fiind egalată de fiecare dată în repriza secundă. De fapt, istoria recentă a Rapidului e plină de asemenea momente.

Patru rezultate de 1-1, cu Steaua, Dinamo, Pandurii și Gloria. În toate aceste partide, Rapidul a dominat prima repriză, însă a fost egalată pe final. Care este cauza?

Mă gândeam la faptul că Rapidul are frică de victorie, pentru că atunci când conduce, se pierde, începe să se apere, apărarea fiind punctul slab al echipei. Jucătorii își pierd concentrarea, alții se cred deja învingători,  și când sunt aproape de succes, iar acesta pare clar, gata…s-a dus dracului totul. Se tem să învingă, sau se gândesc că la victorie sau egal, tot nu primesc primă de la Copos. Așa că pentru ce să joace? Sau pentru cine?

Este însă și o altă ipoteză. Jucătorii Rapidului se tem să nu fie învinși. În acest caz, aproape imediat după ce marchează, se baricadează în apărare( repet, punctul slab al echipei), încearcă să surpindă pe contraatac, și nu reușesc,  iar apoi gafează. Teama de înfrângere este un sindrom al celor slabi, al celora care nu au mentalitate de învingător. Și mă tem că Rapidului exact asta și îi lipsește.

Una peste alta, de când sunt suporter al Rapidului, rare, chiar foarte rare au fost cazurile, când această echipă a marcat în minutele de prelungire. Evident, meciurile în care rapidiștii au fost egalați spre final de meci, sau în repriza a doua, când aveau avantaj sunt extrem de numeroase. Și acest lucru s-a întâmplat indiferent de numele anteenorului: Mircea Rednic- Andrelecht-Rapid 3-2, după 0-2 la pauză; Răzvan Lucescu Oțelul  Rapid 3-3, după 0-3, Național-Rapid 3-3 după 0-3 etc. De menționat asemenea rezultate am putea continua la infinit, cert este că această problemă devine deja una insuportabilă, una care stă în calea performanțelor echipelor. Conducerea echipei ar trebui să ia în calcul și ffoarte în serios această mare problemă.

La final, ce mai e de zis. Rapidul termină turul de campionat la 3 puncte de lider, cu șanse reale la cupele europene. Sper că viitorul antrenor va îndrepta greșelile existente, și va scote în evidență atuurile aceste echipe, pe alocuri strălucitoare, și se va bate la titlu. A fost un tur de campionat neașteptat pentru mulți, dar cu un joc excelent pe alocuri. Păcat totuși pentru acest tur. Păcat, pentru că cu mai multă atenție, acum am fi fost departe în frunte…

Posted in sport Tagged: Rapid Gloria 1-1

Sursa
2009-12-11 22:23:16



Comenteaza





Ultimele 25 posturi adăugate

14:33:15Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
02:44:07Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
17:49:56Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
14:18:16Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
08:27:51Când semeni în oameni, culegi în cifre —» Efrosnatalita’s Blog
07:27:00ÎN REALITATE ȘI DINCOLO DE EA —» Leo Butnaru
02:28:31Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
22:21:52Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
18:05:08Suveranism și Amarone —» APort | "Pentru un român care știe citi, cel mai greu lucru e să nu scrie." I.L. Carag
16:41:32Analfabetism funcțional, gîndire critică, școala în România —» Curaj.TV | Media alternativă
15:29:34Ofensiva anti-presă și luptele politice în Estul Europei —» Curaj.TV | Media alternativă
12:15:42Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
06:56:00DIN STRICTUL NECESAR —» Leo Butnaru
16:36:27Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
13:24:06Valuri de prostie —» APort | "Pentru un român care știe citi, cel mai greu lucru e să nu scrie." I.L. Carag
04:46:00DIN POEZIA FRANCEZĂ —» Leo Butnaru
19:20:08Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
15:52:48Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
07:12:00INTEROGAȚII... —» Leo Butnaru
02:06:34Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
14:26:10Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
06:47:00DIN REVISTA TINERILOR —» Leo Butnaru
00:11:37Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
19:33:59Fără Titlu —» Путепроводные Заметки
17:01:48Fără Titlu —» Путепроводные Заметки