исследователь мирового кризиса 2007-2011

This analysis offers the rating of smartphone producers and sale trends based on the most objective data: the capitalization growth and market shares of the leading players. Let’s start with AppleDue to its flagship iPhone 6 Plus Apple managed to take hold on the largest channel, and namely on the Chinese one. Apple ended 24.08.15 regular trading session down 2.5%Apple was in the green 24. 08.15 afternoon for a while after chief executive sent an email to CNBC's Jim Cramer unprecedentedly. Cook declared that Apple's business is going well in China, acknowledging investors' concerns. After the email was sent, Apple stock was up by about 2%. Subsidy of mobile carriers – the best channels for customers to buy at affordable rates. Many carriers have been scaling back on their subsidy programs or extending upgrade cycles, and Apple could be impacted, given its higher price points. Number two: Samsung . Its flagships are: Samsung Note, Samsung Galaxy S6. Samsung Electronics Co., Ltd. Operates through the following business divisions: Consumer Electronics (CE), Information Technology & Mobile Communications (IM), and Device Solutions (DS). The CE business division is equipped with cable television, monitor, printer, air-conditioners, refrigerators, washing machines, and medical devices. The IM business division offers handheld products, communication systems, computers, and digital cameras. The DS business division comprises of memory, system large scale integrated circuit, and light emitting diode. The company was created on the 13th of January 1969 and is headquartered in Suwon, South Korea. Current valuation down from $200 Billion, slumped to a 10-month low on disappointment with its latest smartphones to challenge Apple. The stock dropped 4.9 percent under 1,000,000 won on Monday. Samsung has fallen 20 percent this year and is headed for its third straight annual decline. Samsung brought to view the Galaxy Note 5 and S6 Edge Plus with a wraparound screen last week as it tries to revive profit growth and regain sales from Apple and Chinese producers Xiaomi Corp. And Huawei Technologies Co. The 5.7-inch (14.5-centimeter) screens and addition of a mobile payment service designed to help Samsung stand out from the range of affordable mobile devices using the same Android operating system. Where the prices are lower? After eliminating subsidies and service contracts a couple years ago, T-Mobile has invented a new kind of lock-in with its Score program. With Score, you pay $5 per month on top of your existing T-Mobile bill in exchange for a discount on your next upgrade. After six months, subscribers can get an entry-level 4G smartphone free of charge. After 12 months, subscribers get a discount on any phone in T-Mobile’s lineup. On the entry level, for example, T-Mobile is offering the Alcatel OneTouch Evolve 2 (regularly $79) at no extra charge after six months, for a discount of $49. The discount after 12 months depends on the phone, with T-Mobile listing $100 off Samsung’s Galaxy S5Most growing phone producer: Xiaomi While Xiaomi has yet to surpass Apple, it’s gobbled up market share in Asian markets and is increasing sales at a faster rate than any of the top five producers of smartphones. In the third quarter, Xiaomi shipped 17.3 million units, up more than 200% from the same period last year. Xiaomi's model could end up disrupting the traditional ways smartphones are sold across the world. To further make costs lower, Xiaomi has shunned traditional ways of selling phones using physical stores and commercial ads. Instead, the firm sells its products mainly on the web, and has cultivated a growing fan base to help promote its products. It hopes to eventually sell software and virtual goods on its devices as a way to increase the profit. Unprecedented partnership. Uber will deliver Xiaomi smartphones in Singapore and Kuala Lumpur in the first partnership between the 2 world’s most valuable technology startups. Customers can order the Mi Note with a 5.7-inch screen through Uber’s application a day before the device is available on Xiaomi’s own website. Vendors are also focusing on delivering high-end devices that command better pricing and cater to customers looking to upgrade in a saturating smartphone market. For example, value handset champion Xiaomi has been increasingly launching well reviewed high-end models such as the Mi Note and Redmi 2. New sales channels. Since 2014 Xiaomi has started expanding its products on a global level by sending its products to places like Singapore and India. Online Channels: Amazon, pricebaba.com, eBay, Flipkart and EU resellers like www.Mistorage.euOthers Asian producers. HTC had about 10% of the global smartphone market share. It had a measly 1.4% share in the second quarter of 2015, according to Counterpoint Research. HTC was placing reliance on selling high-end models in emerging smartphone markets such as India, where he said the company has a 20% market share of phones priced between US$250 and US$400. Speaking at about 17%, capturing second spot behind Samsung in the second quarter. Globally, HTC has lost the fight to Lenovo and Huawei. Conclusion.Xiaomi topped Rating due to his growing capitalisation and popularity.The cheapest Xiaomi online store.MiStorage is Xiaomi European discount reseller. EU direct shipment, free of charge.

Since the spring of 2015, the ruble will rise to 50 rubles per dollar. Because a sharp reduction of foreign debt of Russian companies this year - will reduce the demand for the dollar in 2015 to pay debt. And other reason: the fall in oil prices will stop, due to the fact that cease production of shale oil, the cost of which is $ 50 per barrel.And the third reason is the strengthening of the ruble - import under the current devaluation scale - it will continue to decline, which means less to buy imported goods, they are too expensive. That is, will the excess of dollar liquidity: in the companies accounts, and especially in the population savings, which has already transferred almost all of their deposits in dollars.But, in the second half of 2015, ruble will start his weakening, cause by global market slowdown and oil price dropping, prompted by fears over Chinese growth. It will compounde economic challenges posed by Western sanctions to Russia.Bottom line: the new outflow of capital will begin since august 2015. The ruble/USD may become and more than 100 rubles to the dollar

Первым проявлением кризиса цивилизации явится разделение единой системы мира на независимые, «суверенные» части. Что собственно произойдёт? Если речь идет об экосистеме, то каждый из ее отдельных блоков начинает вести себя так, чтобы сократить свои собственные издержки, не обращая внимания на общие издержки экосистемы. очень конкретный пример разделения прежде единой мировой системы. Будут «суверенизироваться» каждый из блоков мировых гегемонов, — которые завязаны на энергию прошлого и энергию будущего . Суверенизация отдельных блоков приведёт к росту напряжения в системе и к вымыванию из нее наименее жизнеспособных видов, как это происходит в природе или социальных групп, сообществ и государств — как это происходит в единой системе мировой цивилизации. При этом общие издержки системы увеличатся, а ее устойчивость падает. Затем, когда блоки уже обособятся и замкнутся в себе, система начнёт меняться, и на этой стадии произойдёт очень любопытное явление, которое биологи называют «всплытием реликтов». При таком процессе неожиданно появляются совершенно архаичные формы, казалось бы, давно и надежно исчезнувшие из геологических или исторических летописей. Далее, с развитием кризиса, «вымывание» и «вымирание» видов продолжится. В случае же мировой системы — многие сообщества, государства и даже цивилизации могут не дожить до «светлого послезавтра». Вечные ценности могут оказаться совсем не вечными. Процесс распада связей в этот момент ускорится, и произойдёт очень быстрое упрощение системы с резким падением ее разнообразия. После этого система начинает, наконец, изменяться и её управляющие ниши, те самые «места абсолютных хищников» займут недавние маргиналы, которые находились на периферийных позициях, и были менее сильно затронуты общим кризисом. Эти маргиналы и изгои появляются на мировой арене не просто так и не из «ниоткуда». Место появления этих маргиналов и бывших изгоев всегда известно и определено. Это — ближняя периферия мировой системы. Центр мира, его цивилизационный гегемон, обычно слишком хорошо приспособлен к существующему мироустройству и ему незачем изменяться. Дальняя периферия и хотела бы измениться, да нет вообще никаких ресурсов для развития. А вот у ближней периферии есть и немного ресурсов, и желание вырваться вперёд. И именно она почти всегда подхватывает ход прогресса из ослабевших рук или лап прошлого гегемона. И, наконец, мы видим последний, уже позитивный акт кризиса — после разделения системы, всплытия реликтов, её упрощения и маргинализации, начинается новый эволюционный рост, быстрое усложнение системы, и переход ее на новый уровень развития. Здравствуй, послезавтра, здравствуй, дивный, новый мир. Всегда мы наблюдаем одну и ту же картинку – некая довольно устойчивая система за счет внутренних процессов переходит в неустойчивое состояние, разделяется, впадает в архаику и варварство, маргинализуется, упрощается, и лишь за тем начинается новый рост. В биологии примеров, когда удалось перейти на новый уровень развития без первичного упрощения — не было. Возможно ли это в социологии — пока неизвестно. Есть некая надежда, что, может быть, в принципе и возможно. Есть задумки об этом, они будут в отдельной главе книги — да и вся будущая книга — это скорее попытка рассказать людям о кризисе и об их действиях в нём. Но исторический опыт особого оптимизма не вызывает — скорее всего без архаики и варварства нам всё же не обойтись. Возможно, цивилизационный кризис в мировой системе подчиняется таким же законам, как и системный кризис экологической системы. То есть, сначала идет отступление, регресс и лишь после этого регресса начинается следующий этап – подъем. В биологии регресс определятся, как падание разнообразия видов, в мире регресс можно наблюдать, как падение разнообразия форм деятельности и общее падение уровня жизни.

Оригинал взят у petr_suvorov в 10 причин, по которым гуманитарии правят миромПо легенде главный инженер проекта важнее главного архитектора. Это якобы доказывает, что технари важнее гуманитариев. В действительности это далеко не так.1. В словах "главный инженер" фигурирует не только "инженер", но и "главный". А это значит, что этот человек руководит людьми. Если вы не умеете общаться с людьми и управлять ими, но будете даже очень хорошо выполнять свою сколь угодно технически сложную часть работы, вы останетесь на уровне специалиста. То есть, в лучшем случае, на том же уровне, что и художники, писатели и музыканты. У всех них есть потолок, выше которого без способностей к управлению и общению с людьми не прыгнуть. Увы или к счастью, в нашем мире для хорошего программиста или даже великого математика этот потолок как правило намного ниже. Люди могут платить по 20 тысяч долларов за 10 минут стриптиза или сотни тысяч долларов за концерт знаменитости. Люди могут отдать миллион долларов за картину, написанную художником. Но для программиста или математика, если он брезгует любыми гуманитарными науками, "миллион долларов Перельмана" - просто недостижимая мечта. Надо отметить, что раздача такого рода премий - это что-то среднее между благотворительностью и управлением. Те, кто этим занимаются, должны иметь гуманитарные способности.2. Главный архитектор проекта всё-таки нарисовал чертежи дома, определил, как он будет выглядеть. Даже чтобы построить типовых халупок вам понадобится "гуманитарий" или собственный гуманитарные таланты. Просто результат будет впечатляюще ужасен, если работу выполнит не имеющий нужных навыков человек.3. Мы живём иллюзией, что цивилизованное общество существует само по себе. Нас не грабят на каждом углу. Работодатель не обманывает совсем уж по-крупному. Люди выходят на работу каждый день и готовят нам еду, поддерживают электричество, чинят канализацию. Вроде бы всё это происходит просто потому, что так принято. В реальности всё это возможно только благодаря системе законов и нормативов. Всем этим, от конституции до устава, занимаются юристы. Юристы - гуманитарии. 4. К счастью, в большинстве стран сейчас мир. Большинство людей не бомбят. Это возможно благодаря работе дипломатов и правительства. Дипломаты, а также каждый член правительства хотя бы отчасти, - гуманитарии. О том, что бывает, когда у власти плохие гуманитарии, можно судить по Украине или некоторым странам Африки.5. Так уж получилось, что нам нужно общаться с людьми. Пишем ли мы отчёт начальству или приказ подчинённому, смску маме или любовную записку жене, запись должна быть написана внятно. Даже то, насколько хорошо мы вникнем в сопромат, зависит не только от нашей гениальности. Это зависит и от того, насколько внятно автор учебника удосужился изложить материал. Нелогичное и корявое изложение в учебниках - это большая беда ВУЗов. Нелогично и коряво составленные технические задания - это крест на нормальной работе любой айтишной фирмы. Даже для кода, который пишет программист, обычно более важно быть понятным для других программистов, чем гениальным в плане математических решений.6. Без некоторой гуманитарности гм... нельзя построить личную жизнь. Схема типа "ты-я-секс" проста и логична, даже взаимовыгодна, но в реальной жизни не работает. 7. Если вы решили завести свой бизнес, вы можете просто идеально всё рассчитать. Но если вы не разбираетесь с людях, вас ждут проблемы. Может, секретарша заразит вас герпесом, а разгневанная жена подаст на развод, прихватив не только общих детей, но и все ваши деньги. Может, бухгалтер уедет жить на Мальдивы, оставив вас с женой и детьми, но совсем без денег. Может быть, вас закроют после первой проверки в виду вашей полной несовместимости с законодательством. Для реализации любого большого проекта важно разбираться в людях и уметь с ними правильно общаться, уметь нормально писать и говорить, уметь читать законы и договоры. Любой успешный бизнесмен - это талантливый гуманитарий. 8. Знаете, чем занимается президент страны? Он договаривается с людьми, общается с людьми, работает с законами и отчётами, произносит речи по телевизору... Это всё шокирующе гуманитарно. Да, можно предположить, что президенты во многих странах - не главные лица. Но те, кто оказывает на них давление, должны заниматься тем же самым, кроме, разве что, речей.9. Чтобы разработать сколько-нибудь приличный интерфейс, нужно разбудить в себе гуманитария. Иначе, если повезёт, в нём разберётесь только вы. Если не повезёт - никто. Чтобы вашу научную работу оценили, нужно чтобы... вас напечатали в научном журнале. А работа редактора журнала, даже очень заумного, - это по большей части работа гуманитария. Поэтому какое бы открытие вы не совершили, уважение к вам будет зависеть от гуманитариев. Вы, правда, можете своё изобретение запатентовать. Но, думаю, не стоит напоминать, кто разрабатывает законы и занимается патентами. 10. Все построения о технократии и главенстве науки - это область философии, а часто и фантастической литературы. Ваше мировоззрение сформировано некими гуманитариями, которые вам через интересные книжки с картинками, статьи в научно-популярных журналах и передачи по телевизору внушили, что знание матанов делает вас королём мира. Умение лгать - важная гуманитарная способность.

В связи с прогнозом о изменении структуры экономики и медиа-потребления,требуются мобильные приложения. В частности, выставочные и диагностические. Предлагайте в личку. Инвестор - фонд из ОАЭ.https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1470110203226948&id=100006839462137

oDesk and Elance today announced the signing of a definitive agreement to merge with each other. Both companies are leading marketplaces for online work, connecting businesses with talented freelancers in real time. Their combined efforts will empower people around the world to connect and work together in unprecedented ways, generating new levels of work freedom for freelancers and access to top talent for businesses. Meanwile, russian marketplace announceОт кого: Free-lance.ru <no_reply@free-lance.ru>Дата: 24 декабря 2013 г., 0:20Тема: Технический перерывКому: futureeurope@gmail.comЗдравствуйте!Сегодня ночью, с 00:00 мск 23 декабря до 02:00 мск 24 декабря, сайт будет недоступен в связи с техническими работами и незначительными обновлениями. Сохраните, пожалуйста, рабочие материалы, которые могут понадобиться во время перерываОт себя:Фрилансер делает хорошую мину при плохой игре! Сначала у них упал сервер, а потом они сделали рассылку, мол, это плановые работы :(

PayPal близка к завершению сделки по приобретению двигателя электронной коммерции Braintree, согласно Wall Street Journal. Braintree занимает все более прибыльную золотую середину между небольшими мобильными платежами и крупными операциями в электронной торговле.Мобильный канал платежей является самой быстрорастущей частью бизнеса Braintree.Руководством была замечена тенденция быстрого роста мобильных платежей два года назад. "Мы предоставили инструменты, приложения, которые Airbnb может использовать, чтобы построить трекинг мобильных транзакций" - говорит босс Braintree, который теперь обрабатывает 4 миллиарда долларов мобильных платежей в год.Его общая сумма оплаты мобильной выросло в четыре раза в течение последних двенадцати месяцев, после приобретения приложения оплаты в одно касание Venmo .

На рынке робототехники происходит что-то, чему пока не могут дать определение даже сами его участники — ученые, изобретатели, разработчики, маркетологи, инвесторы. Новости о презентациях новых роботов всех мастей появляются в лентах техноблогов ежедневно. Роботы — такая же обыденная часть информационной повестки дня современного человека, как гаджеты, игры и социальные сети. Может сложиться впечатление, что будущее уже наступило, нас в него взяли, и сейчас дружелюбный андроид, похлопав тебя по плечу, принесет только что сваренный кофе и развесит одежду в гардеробе. Эксперты говорят о том, что на рынке наступил период early adopters. Но многих ли таких ранних пользователей роботов вы встречали лично?То, что происходит на рынке робототехники сейчас, корректнее назвать эпохой самоопределения. Стартапы и корпорации буквально на наших глазах пытаются ответить на просто сформулированный, но сложный, по сути, вопрос: «Что такое робот?». А то, что мы видим в новостях — попытка привлечь нас к решению этой задачки.Мы отобрали 10 персональных роботов, которые, как нам кажется, уже вырвались или могут вырваться за пределы этой зоны неопределенности. Они очень разные: в списке нашлось место и для мойщика окон, и для айфона на колесиках, и для роботов, уже продающихся на рынке, и для проектов, контуры которых только-только сложились в головах у изобретателей, и для разработок больших корпораций, и для стартапов, собирающих деньги на Kickstarter.Мы постарались выбирать, ориентируясь не столько на коммерческий и медийный успех проектов (хотя в десятке есть и признанные хиты), сколько на их истории и идеологию. Каждый из десяти случаев — не просто сочетание идей, механизмов и бизнес-моделей, а отдельный трендRobotsLab BOX — эффектная попытка убить сразу двух зайцев: сделать что-то полезное для прикладной робототехники, а заодно приучить к роботам тех, кто будет использовать их как повседневный инструмент, а возможно, и создавать, через 15–20 лет.RobotsLab BOX — это инструментальная коробка для средних классов школ, в которой четыре компактных робота: робот-манипулятор, модульный двухколесник, робот-мяч и квадрокоптер. А также планшет с функцией пульта дистанционного управления и софт — приложения и программы, которые необходимы преподавателям для организации учебного процесса. По идее, роботов можно использовать как для преподавания в игровой форме алгебры, геометрии или физики, так и для обучения азам робототехники. Стандартный комплект стоит $3500.RobotsLab BOX оказался воплощением давней идеи Родни Брукса, одного из главных авторитетов современного мира роботовРынок телеприсутствия для робототехнических стартапов — сегодня чуть ли не самый живой и перспективный. Здесь есть где развернуться: такие системы востребованы как среди частных пользователей (для удаленного контроля), так и в корпоративной сфере (для конференций). Здесь низкий технический порог выхода на рынок. Главный конструктивный элемент — компактные видеокамеры, качество которых благодаря буму мобильных устройств растет быстрее, чем компании-производители успевают обновлять свои гаджеты.Наконец, именно здесь большое пространство для экспериментов с «интеграционной моделью» — так называет этот подход в сфере робототехники бывший главред Wired и основатель 3DRobotics Крис Андерсон. Romotive посадила айфон на игрушечные колеса. Компания Double Robotics придумала, что айпэды будут разъезжать по офису на сигвеях. Revolve Robotics решила, что колес достаточно и пора приделать к планшету шею. В этой модели роботы не автономные аппараты, а конструктивные дополнения к другим устройствам и предметам.Дмитрий Гришин, основатель фонда Grishin Robotics, рассказывает, что почти все проекты, которые его команда видела в России, были либо разработками в области космической и военной робототехники (чаще всего сделанными по заказу государства), либо просто профильным программным обеспечением. Вырваться за пределы этих исторически предопределенных ниш удается лишь единицам. Алексей Князев и его компания RBot, выпускающая Synergy Swan, программу-минимум перевыполнили: их роботов не только знают, но и реально используют, чем не могут похвастаться даже многие западные аналоги.Synergy Swan — очередной робот телеприсутствия: мобильная полусферическая основа с манипулятором, похожим на шею лебедя, на который крепится планшет или смартфон под управлением Android. Для человека это — вторые глаза (веб-камера планшета), лицо (экран), уши (микрофоны) и голос (динамики). Робот перемещается туда, куда укажет пользователь удаленно, смотрит туда, куда оператор хочет посмотреть, и показывает то, что попросят.Таких уже много и будет еще больше. Но RBot на общем фоне выделяется не только своим российским происхождением. Synergy Swan стоит всего $499 — цена для рынка персональных роботов выдающаяся. Психологический порог $500, о котором дружно уже много лет говорят все робототехники мира, преодолен. По такой цене, уверен Князев, роботов будут покупать уже не тысячи, а сотни тысяч.

Люди любят милые вещи. Прежде чем запустить сервис, разработчики выложили в сеть видео с демоверсией продукта, которое демонстрировало, насколько удобным и по-своему интимным может быть взаимодействие с почтой. Простой, но чувственный ролик был сделан почти на коленке, но быстро стал популярен: за первые несколько часов его посмотрели 100 тысяч раз. Зрителям нравилась новинка, но они пока не могли ее скачать и поэтому делились эмоциями от видео с друзьями.Разговор о проблеме вызывает мега-интерес.Этот прием (описанный еще в http://digitaloctober.ru/events/_masterstvo_publichnogo_vystupleniya_uslyshal_i_poveril на примере Джобса) помог создать ажиотаж: ролик о том, что электронная почта может упрощать жизнь, и подогревание ожиданий создали миллионы подписчиков на еще не существовавший сервис.Но успех обрадовал лишь половину команды, а другая половина была мрачнее тучи: они понимали, что в момент запуска проект просто не будет готов к такому наплыву аудитории. Дело в том, что электронная почта архаична и нетороплива, а для пользовательского опыта большее значение имеет скорость доставки. Для ускорения передачу сообщений пришлось «перепоручить» собственному облачному сервису – его масштабированием как раз и занимались огорченные программисты. Электронная очередь позволяла постепенно наращивать нагрузку и одновременно продвигала приложение. Записавшиеся в очередь могли увидеть, сколько всего людей хотят воспользоваться Mailbox, и почувствовать себя частью значимого события. В пиковый момент 800 тысяч человек ожидали доступа к приложению, а всего за месяц их было больше миллиона. Восторженные отзывы избранных, помноженные на массовое ожидание, стали лучшей рекламой эппа.Джентри Андервуд разделяет философию Дэвида Аллена: по его мнению, эффективной работы можно добиться лишь тогда, когда все на своих местах. При этом сам он никогда не пользовался повышающими продуктивность приложениями. В лучшем случае делал небольшие заметки, а потом отправлял их сам себе на почту. В какой-то момент он понял, что так поступают очень многие. Но есть проблема: почта слабо подходит для списков дел, и сымпровизированное решение выглядит чудовищно. Так появилась идея собственного сервиса: если люди уже нащупали удобное для них решение, то надо довести его до ума, а не идти против течения.В 2010-м Андервуд и его компаньон Скотт Кэннон бросили работу и основали свою компанию. Через год появилась Orchestra – коллективный список дел, который использовал найденную механику: установка напоминаний здесь имитировала почтовую рассылку. Приложение хвалили, но особо популярным оно не стало. Создатели очень скоро осознали, что дважды наступили на грабли. Во-первых, люди почти никогда не завершают списки дел до конца, и всегда остается какой-то раздражающий балласт. Во-вторых, и главное, пользователи строят жизнь вокруг собственного почтового ящика. Людям не нужна усеченная копия существующего механизма: они хотят все и сразу в одном месте. Оставалось одно – сделать хороший почтовый клиент.Почему Mailbox выглядит так, а не иначе?У Mailbox голубая иконка просто потому, что статистически такой цвет самый приятный. А внешне эпп не сильно отличается от обычного почтового приложения – такой вид привычен, интуитивно понятен, а значит, и оптимален. Разница кроется в деталях, и она будто бы незначительна. Андервуд считает, что так и должно быть: перед разработчиком встает какая-то проблема, а он раскрывает ее как луковицу, слой за слоем. Первое решение выходит громоздким, и многие сразу сдаются. Зато дальше, размышляя над основными причинами проблемы и постепенно убирая лишнее, мы приходим к простой и элегантной формуле, точечным, но радикально меняющим все вмешательствам.Какой должна быть мобильная почта? На самом деле, никто толком не знал до недавнего времени. На смартфоны просто с небольшими изменениями перенесли настольные решения, в которых отправка, чтение и сортировка сообщений реализованы на одном уровне – то есть одинаково неудобно. Создатели Mailbox пошли от противного и сосредоточились на том, что больше всего раздражает в сервисе. В основном современные мобильные пользователи не читают и не отправляют почту. Чаще всего они просто удаляют горы абсолютно бессмысленных и ненужных писем. Второстепенные, казалось, сортировка и удаление становятся решающими функциями, и именно уничтожением сообщений удобнее всего заниматься в Mailbox. Чем чаще вы совершаете это обычно раздражающее действие, тем сильнее оно вам нравится: при опустошенном ящике эпп показывает красивую картинку и умиротворяющую фразу «You're all done». Все на своих местах, и по заветам Дэвида Аллена пользователь наполняется буддистским спокойствием. Приложение откроется с совсем другой стороны, если вы, листая, наткнетесь на важный заголовок. На самом деле Андервуд и Кэннон придумали привязанный к почте тайм-менеджер, который любое письмо считает отдельным заданием. И, как всякое задание, его можно не только отменить или объявить выполненным, но и отложить на потом – при необходимости Mailbox напомнит вам о нужном сообщении через час или через день. Со второй попытки Андервуд довел до ума свою первоначальную идею.

Чешские и словацкие хакеры хотят привлечь для "международной операции" хакеров из Болгарии и Венгрии. Разговоры об атаке на банки ведутся в сети AnonOps. Цели для атаки в настоящее время неизвестны, хакеры выберут их сами. Также неизвестен и тип атаки – хакерский взлом или DDoS-атака, пишет "Пражский экспресс".Хакеры из одной страны будут атаковать банки другой страны. Под угрозой находятся банки Восточной и Центральной Европы.Напомним, 6 марта тысячи клиентов банков Чехии не могли своевременно получить информацию о состоянии своих счетов из-за хакерской атаки, которой подверглись сайты ряда финансовых учреждений, включая Пражскую биржу. Отмечается, что личные данные клиентов при этом похищены не были.А 4 марта хакерам удалось на несколько часов заблокировать сайты нескольких крупнейших чешских информационных агентств и газет.Кроме этого хакерская группа, называющая себя Anonymous, анонсировала массированные кибератаки на Израиль, угрожая «стереть» государство из сети Интернет.«Хактивисты начнут кибератаку против Израиля 7 апреля», - предупредили Anonymous в своем Twitter, призывая хакеров по всему миру присоединиться ко второй операции, названной ими OpIsrael.Первая кибератака OpIsrael была запущена «хактивистами» в дни операции «Облачный столб» в ноябре 2012 года, напоминают местные СМИ.Как сообщается, израильские правительственные учреждения, готовятся к атаке.«Этот план возник в последние несколько дней. Что его отличает, по сравнению с предыдущими атаками, что он, кажется, действительно организован связанными с Anonymous группами со всего мира, что выглядит как объединение усилий», - сказал Офир Бен-Ави, директор онлайн-группы Accessible Government.А вот в январе 2013 года хакеры, называющие себя членами группы Anonymous, взломали сайт Комиссии США по приговорам в отместку за гибель Аарона Шварца. Шварц, активист движения за свободу интернета, в январе покончил с собой при невыясненных обстоятельствах."Ровно две недели назад была пересечена роковая черта, - говорится в видеообращении, которое хакеры разместили на главной странице сайта Комиссии по приговорам. - Две недели назад был убит Аарон Шварц. Убит, потому что перед ним был поставлен невозможный выбор. Убит, потому что был вынужден играть в игру, в которой он был обречен на поражение".26-летнему Шварцу грозили обвинения в хакерских нападениях, и это могло послужить причиной его самоубийства.Суд над ним должен был начаться в феврале, и в случае признания вины Шварцу грозило до 35 лет тюрьмы.После смерти Шварца его родные обнародовали заявление, в котором, в частности, рассказали о "прокурорском давлении".Согласно информации, размещенной в интернете предположительно активистами Anonymous, нападение на сайт независимой судебной инстанции была запланировано на полночь.В субботу сайт Комиссии уже не функционировал.Эта инстанция занимается тем, что издает руководства по вынесению приговоров федеральным судам США. По словам хакеров, которые назвали свое нападение "Операцией последний шанс", сайт Комиссии был избран в качестве мишени по символическим причинам."Руководство федеральным судам по вынесению приговоров позволяет прокурорам лишать граждан прав на суд присяжных, гарантированных им конституцией, и является прямым нарушением восьмой поправки, защищающей от жестоких и необычных наказаний", - говорится в обращении хакеров.В видео также содержится намек на то, что хакеры располагают компрометирующей информацией в отношении ряда американских судей, и они могут опубликовать эту информацию.За последние месяцы было совершено уже несколько хакерских нападений под эгидой активистов Anonymous.Не далее как в четверг двое британцев были приговорены к тюремным срокам за взлом систем интернет-платежей, включая PayPal, организованный Anonymous.Нападениям подверглись также правительственные веб-сайты Великобритании и ряда других стран.

Система предвидения из "Особого мнения" - на службе у преступников. Group IB создает систему предсказаний преступлений.И отдаст ее в руки самим преступникам - российским властямУ фирмы достаточно сил, чтобы развивать CyberCop самостоятельно. Помимо наличия финансовых и человеческих ресурсов, компания известна во многих странах и имеет солидную репутацию. Многие сотрудники имеют поощрения от МВД, ФСБ, МИД. Однако статус резидента в "Сколково" выводит работы на совершенно новый уровень и придает хороший импульс развитию, позволяя сделать все в гораздо более короткие сроки и с меньшими рисками."Для нас очень важно, что проект попал в "Сколково" и получил экспертную оценку, - делится Илья Сачков. – Да, мы - эксперты в своей области, но там есть люди, которые занимаются экономикой, маркетингом и выводом продуктов на рынок. Нам было важно получить от них оценку перспектив проекта". Положительное заключение экспертов фонда в части перспективности и экономической эффективности позволило без существенных затрат получить аудит проекта очень серьезного уровня, что на самом деле стоит очень больших денег.Дополнительно поддержка, которую компания продолжает получать в "Сколково", позволит строить диалог с международными организациями, например, Интерполом, подразделениями ООН и ОБСЕ, на совершенно другом стартовом уровне.Подробнее: http://www.cnews.ru/reviews/index.shtml?2013/02/27/520718

1. http://ms1970.livejournal.com/60984.html Сергей Морозов2. http://schegloff.livejournal.com/704449.html Щеглов3. http://tyurin.livejournal.com/37615.html Александр Тюрин4. http://mn.ru/friday/20120127/310441581.html Данила Антоновский5. http://holmogor.livejournal.com/5678736.html Егор Холмогоров6. http://valentin-aleksy.livejournal.com/7883.html Владимир Сидоров7. http://grey-dolphin.livejournal.com/559898.html Марат Гельман8. http://rus-vopros.livejournal.com/1608412.html9. http://orel-dozor.livejournal.com/75813.html Борис Миронов10. http://oleg-dateev.livejournal.com/79845.html Олег Датеев

Социальное медиа-«слушание» эволюционирует в медиа-«проникновение». В настоящее время социальные медиа собирают данные о пользователях, в основном, так называемым методом «захватить и пойти». Большинство социальных платформ борется за каждую частичку данных, которую они только могут найти. Конечно, это может быть полезно для мониторинга новостей в режиме реального времени. Однако имеют ли соцмедиа право на бренд-измерения?Настройки приватности затрудняют сбор данных о приверженности потребителей к тому или иному бренду. Поэтому в то время как результаты традиционных исследований подвергаются строгой фильтрации в целях устранения тривиальных или недостоверных данных, в социальных медиа не существует такого проверочного стандарта. Исследования показывают, что более чем в 30-ти миллионах разговоров фактические упоминания брендов потребителями наблюдаются лишь в 40% случаев.Поскольку бренды придают большое значение социальным данным при принятии бизнес-решений, рекламодатели будут требовать большей прозрачности в сборе этих данных и их качественной обработки. Однако сегодняшние технологии не позволяют отслеживать изменение данных под воздействием субъективных аспектов, к примеру, таких, как настроение пользователя. Чтобы проникнуть в суть социальных данных, брендам потребуется новая итерация социального прослушивания, концентрирующего усилия не на быструю обратную связь, а на надежные научные исследования.Появление «мобильных пультов» станет центральной идеей возникновения «умной и мгновенной» коммуникации. Только представьте: вы входите в комнату, и окружающая обстановка мгновенно подстраивается под ваши предпочтения. Тускнеет освещение, начинает звучать джазовая музыка, а картины ваших любимых пляжей проецируются на комнатных стенах… Вы устанавливаете свой смартфон на стол, и все ваши данные (файлы, фотографии, музыка, фильмы и так далее) оказываются на кончиках ваших пальцев. При этом нет больше сумки для ноутбука, флеш-накопителей и папок…С увеличением мощностей и возможностей мобильные устройства становятся своеобразными пультами управления всей нашей жизнью. Возможно, «реальность», описанная выше, появится несколько позже, но уже сейчас можно проследить возрастающее влияние смартфонов на наше существование в этом мире. Новая функциональность «мобильных пультов» основана на передовых технологиях, упрощающих нашу жизнь с каждым днем. В настоящее время мобильное устройство фактически заменяет компьютер. Бренды должны приступить к активной разработке коммуникативных стратегий, которые позволят им адаптироваться к новому «мобильному» миру.Маркетологи должны научиться взаимодействовать с потребителями через эти «мобильные пульты». Контент и реклама должны иметь несколько сценариев технического воплощения, но при этом фокусироваться, в основном, на возможностях гаджетов. Маркетологам следует создавать так называемый «умный» и «гибкий» контент, который не только бы предоставлял информацию, но и получал ее от потребителей, а также в режиме реального времени адаптировался бы под нужды пользователя.Платный доступ к контенту станет гарантом его качества и эксклюзивности. Одно из наиболее значительных достижений интернета заключается в том, что вы можете получать доступ к любимому контенту при нажатии всего лишь одной кнопки, и все это абсолютно бесплатно, не так ли? Однако в 2013 году возрастет количество платного контента, который будет доступен лишь благодаря подписке.Тиражи большинства газет и журналов падают, а телевизионная аудитория становится все более фрагментированной в связи с ростом альтернативных (по большей части, бесплатных) услуг в интернете. Чтобы выжить, крупные игроки медиарынка планируют предоставлять потребителям полностью или частично платный контент, который будет гарантированно эксклюзивным и качественным, и который пользователи всемирной паутины не найдут больше нигде и, соответственно, постепенно будут отказываться от услуг тех или иных сайтов. Таким образом, тергетинг станет более жестким, а цена за тысячу показов подписной аудитории резко возрастет.Это означает, что показатели СРМ для брендов, рекламирующихся в подписных СМИ, станут более высокими. При этом маркетинговым успехом будет пользоваться качественный спонсорский контент, размещенный в частично или полностью бесплатных онлайн-медиа.Omnichannel-маркетинг позволит брендам выстроить с потребителями единый «разговор». Omnichannel-маркетинг заключается в исследовании поведенческого пути потребителя: каждая точка потенциального контакта интегрируется со всеми другими. Данная концепция берет начало в секторе розничной торговли, где этот путь легко отследить через онлайн, оффлайн и мобильные точки соприкосновения (такие, как маркетинг и совершение транзакций).Цифровая арена будет представлять собой для большинства брендов первый этап на пути к принятию omnichannel-мышления. Компаниям следует постичь смысл каждого отдельно взятого взаимодействия с потребителем через различные каналы коммуникации, чтобы грамотно использовать их в целях эффективной рекламы.Отказ от разрозненных слоганов, а также интеграция всех контактов и взаимодействий с пользователями поможет брендам создать единый «разговор» с ними. При этом соблюдение принципа неприкосновенности частной жизни и расширение прав и возможностей потребителей станет ключевым фактором, определяющим успех.Рост социального телевидения. Новости о смерти телевидения были сильно преувеличены. Вопреки предсказаниям, мы смотрим телевизор больше, чем когда-либо. Поэтому уверенность в том, что ноутбук, планшет или мобильный являются «вторым» и «третьим» экранами, начнет слабеть.Однако нельзя не признать, что через экран телевизора не получится транслировать хэштэги и обмениваться «твитами», поэтому без дополнительных каналов коммуникации в любом случае не обойтись. Ведь после просмотра какой-либо телевизионной передачи пользователям важно в ту же минуту высказать свое мнение или обменяться впечатлениями с помощью мобильных устройств или планшетов. Это откроет для телевидения новые возможности во взаимодействии с аудиторией.Для брендов, являющихся спонсорами телевизионных серий, социальное ТВ открывает возможности и одновременно создает сложности: компаниям необходимо будет максимально ориентироваться на тех, кто погружен в содержание выдаваемого в эфир материала. Более того, еще хуже, если бренды начнут прерывать телевизионные сериалы, планируя тем самым повысить свой рейтинг или оказать давление на аудиторию. Потребителей это будет только раздражать!Мобильная реклама в Африке. За последние 10 лет доступ в интернет в Африке увеличился на 3000% и продолжает расти год от года за счет постоянно прокладывающихся подводных кабелей. Увеличение пропускной способности, вероятнее всего, приведет к резкому скачку в использовании мобильного интернета. Ведь число ПК на каждую 1000 человек, по-прежнему, крайне мало.Совместное существование смартфонов и мобильных телефонов на рынке Африки делают реализацию мобильной рекламы сложной задачей, поскольку многие африканские пользователи имеют ограниченную функциональность своих устройств. Поэтому, чтобы достичь успеха, бренды должны начинать работу в этом направлении с текстовой поисковой рекламы, SMS-объявлений и оптимизации мобильного трафика. Независимо от целевой аудитории, большинству маркетологов необходимо будет использовать двусторонний подход, развивая мобильную рекламу как на обычных сотовых телефонах, так и на смартфонах. Недавнее исследование Millward Brown показало, что мобильный маркетинг наиболее всего благоприятен в Африке.Digital-кампании становятся оптимизированными в режиме «онлайн». В 2012 году мы стали свидетелями оптимизации брендинга в режиме реального времени, позволившей рекламодателям настраивать кампании буквально «на лету». В следующем году данная тенденция будет продолжать активно развиваться. Наблюдаются спрос на действенные рекламные методы, а также заинтересованность маркетологов в пожинании плодов своего труда.Исследовательские агентства должны будут в целях оптимизации теснейшим образом интегрировать поведенческие данные потребителей. Креативным агентствам следует более оперативно реагировать на эти данные и с ходу вносить изменения в неэффективную кампанию или вовсе отказываться от ее дальнейшего использования. А информационные агентства должны будут найти новые варианты работы с издателями.Для тех, кто в целях максимизации прибыли планирует расходы на интернет-рекламу, 2013 год обещает быть годом взаимопонимания и плодотворного сотрудничества.Более тесная связь онлайн-рекламы с ее целями. Для достижения максимальных результатов медиа-агентства должны обращать пристальное внимание на исследования, показывающие зависимость результатов маркетинговой кампании от использования различных рекламных онлайн-форматов.Такие макро-факторы, как промышленность и статус бренда, несомненно, будут играть свою роль, но при медиапланировании следует учитывать также и микро-факторы, такие, как творческая сила, контент сайта и частота воздействия на потребителя.В 2013 году будет наблюдаться еще более инновационное и стратегическое медиапланирование онлайн-рекламы, поскольку рекламодатели стремятся к глубокому пониманию воздействия на пользователя того или иного формата.Приложения станут более значимыми для потребителей. По данным исследований, большую часть своего времени потребители тратят на мобильные приложения, нежели на просмотр веб-страниц. Затраты на рекламу в Apps будут зависеть от активности использования мультимедиа. Мультимедийная реклама, такая, как iAd от Apple, другие интерактивные форматы и даже видео с камеры мобильного устройства привлечет к бренду повышенное внимание потребителей, а также поможет адаптировать рекламу под те или иные потребности бизнеса.Например, гостиничный бренд может предложить использовать опцию «Звонок», чтобы клиенты могли сделать вызов, нажав на рекламное объявление. А автомобильная компания может добавить карту, чтобы помочь клиентам быстрее найти ближайший дилерский центр.Пока некоторые бренды предлагают в своих приложениях скидки и купоны, вы можете открыть перед потребителями еще более интересные возможности. К примеру, лучшие мобильные геймеры могут быть награждены игровой валютой, которую можно будет потратить потом на покупку продукта бренда.

В продолжении ТОП технологических мега- трендов инвестиционного мира, http://vsocial.livejournal.com/155942.htmlопубликованы ТОП техно трендов от консалтинговой компанииhttp://futurerating.blogspot.com/2012/12/top-prediction-techno-trends-2013.htmlи ТОП предсказаний на Quora. В 2013 году, по мнению экспертов сервиса, мы увидим: – массовые дешевые планшеты, которые станут стандартом для рынка образования; – айфоны с NFC – что наконец cделает рынок этого типа мобильных платежей массовым; – гибкие экраны смарфонов у азиатских производителей; – гипермедиа, агрегирующие контент разноформатных СМИ и социальных сетей и автоматически упаковывающие этот поток в один информационный продукт

Business Insider опубликовал конспект отчета известной аналитической фирмы International Data Corporation, которая выделила 3 основных направлений развития компьютерного бизнеса в новом году.В 2013 году мировая экономика потратит на высокие технологии $2,1 трлн Компании будут массово апгрейдить техническую базу. Продажи смартфонов, планшетников и приложений будут расти. Траты на программное обеспечение вырастут на 6%.Бурный рост рынка IT на развивающихся рынках Спрос на высокие технологии на рынках Латинской Америки, Центральной и Восточной Европы и на Ближнем Востоке ожидает рост на 9%. Эти страны потратят $730 млрд на IT. Одна треть всех клиентов IT-компаний находится здесь. 2013 год станет решающим годом для многих мобильных игроков Тут есть три важные тенденции: мини-планшеты с диагональю меньше 8 дюймов будут очень популярны и займут до 60% продаж. Рынок смартфонов и планшетов вырастет на 20%.

Запомните эти правила, регулярно повторяйте их вместе со своей командой, а после первичного открытого размещения акций подумайте, не высечь ли их на мраморной плите, установленной в центральном офисе.Правило №1. В офисе нет фактов, поэтому вам следует выйти к потребителюПравило №2. Сочетайте развитие потребителей с гибкой разработкойПравило №3. Неудачи – неотъемлемая часть поискаПравило №4. Регулярно выполняйте итерации и развороты своей бизнес-моделиПравило №5. Ни один бизнес-план не выдерживает первого контакта с потребителемПравило №6. Проведите тестирование для проверки своих гипотез В большинстве случаев достаточно макета веб-страницы, демоверсии программы или опытного образца, чтобы извлечь ценнейшие уроки.Правило №7. Договоритесь о типе рынка. От этого зависит всеОдна из важнейших идей этой книги заключается в том, что не все стартапы одинаковы. И в первую очередь они различаются степенью соответствия продукта и рынка. Как правило, для описания этого соответствия подходит один из вариантов, представленных ниже:■ вывод нового продукта на существующий рынок;■ вывод нового продукта на новый рынок;■ вывод нового продукта на существующий рынок и попытка:- ресегментировать данный рынок в качестве участника, предлагающего дешевый продукт;- ресегментировать данный рынок в качестве участника, предлагающего нишевой продукт;■ клонирование бизнес-модели, которая оказалась успешной в другой стране.Тип рынка влияет на все аспекты деятельности компании. Стратегия и тактика, эффективные на одном рынке, редко применимы на другом. Правило №8. Показатели работы стартапа и существующих компаний различны Теперь нам известно, что показатели работы стартапа должны отражать достижения компании по превращению догадок и гипотез в факты, а не измерять выполнение четкого плана. Правило №9. Быстрота принятия решенийПравило №10. Главное — увлеченностьПравило №11. Должностные обязанности в стартапе и в крупной компании имеют принципиальные различияМы предлагаем отказаться от традиционных названий и вместо «продаж», «маркетинга» и «коммерческого развития» использовать одно-единственное обозначение – команда по развитию потребителей. Правило №12. Берегите деньги до тех пор, пока они не понадобятся. Когда этот час придет, тратьтеЦель использования модели развития потребителей состоит не в том, чтобы избежать траты денег, а в том, чтобы приберечь имеющиеся средства на период поисков масштабируемой воспроизводимой бизнес-модели. Найдя ее, вы можете тратить деньги сколько душе угодно. Правило №13. Обменивайтесь информацией и полученными знаниями Мы настоятельно рекомендуем, чтобы на этапе выявления потребителей основатели подробно рассказывали о своей работе, используя блог, систему управления взаимоотношениями с клиентами или инструмент управления продуктом. Правило №14. Успех развития потребителей начинается с единства мнений Чтобы развитие потребителей было успешным, все члены команды – от инвесторов и руководства головной компании до инженеров, маркетологов и основателей – должны уяснить, что процесс развития потребителей уникален по своей сутиГэд провел водораздел между надменным контингентом, делающим ставку на гениальный продукт, и компаниями, решившими завязать дружбу со своими потребителями. По сути, это черта отделяет прошлое и будущее брендинга, в терминологии Гэда – transaction brand и relation brand. Первые строят свой тяжеловесный бизнес на основе одной большой и тщательной проверенной инновации. Они крайне неохотно экспериментируют с новыми товарными категориями, зато не дают умереть телевизионной рекламе как средству массовой промывки мозгов. А еще измеряют вашу лояльность лишь тем, сколько вы тратите на их продукт (Гэд называет это state of wallet, буквально – состоянием кошелька). Кто эти индустриальные мастодонты? Nestle, McDonald’s, BMW, Danone, Coca-Cola, Microsoft.Второй тип – представители онлайн-поколения. Они быстро развиваются, легко осваивают новые категории и организуют поток инноваций, вовлекая в этот процесс клиента (скажем, при помощи beta-тестирования). Они падки на всякого рода нетрадиционный маркетинг как в сети, так и в офлайне, апеллируют к мечтам потребителя, говоря с ним увлекательным языком рассказчика. «Хорошие парни», по версии Томаса Гэда, это ожидаемые Virgin, Apple и Facebook, а также Amazon, Wal-Mart, IBM, Harley-Davidson, Porsche, Starbucks, YouTube и.. Harry Potter. В той или иной степени все эти бренды совместили в маркетинговой философии революцию и развлечение.Не нужно быть слишком серьезным, be easy, заключает Гэд, чтобы ни у кого не осталось сомнений, на чьей он стороне. Тезисы выступления перемежаются блестящими рекламными роликами передовых компаний, заражающими клиента позитивными эмоциями и желанием «быть частью этого».Конечно же, студентам академии хочется быть с «хорошими парнями». Но как? Что для этого нужно делать?Гэд многозначительно указывает в сторону трех кругов на слайде своей презентации. Внешний и большой обозначен вопросом What, средний – How, внутренний и самый маленький – Why. Большинство компаний в нашем несовершенном мире начинают бизнес с поиска ответа на первый вопрос – что мы производим, что продаем? Затем – как мы это будет делать? И только в конце – а зачем это вообще нужно, почему клиент на это должен клюнуть? Не стоит брать с них пример, назидательно замечает Гэд. Ведь ключевой вопрос современного маркетинга – тот, который в центре этих сокращающихся кругов.Примеры? Пожалуйста: Стив Джобс стал легендой, потому что знал, зачем он все это делает. Чтобы упростить пользование продуктами технического прогресса, привнести в жизнь миллионов новые потребительские ощущения, новую легкость бытия. Гэд призывает стараться думать так же, как клиент. Узнайте-чем-он-живет-и-о-чем-мечтает. Каков, например, круг его постоянного общения? Лектор ссылается на результаты исследований, говорящие о том, что круг этот довольно узок: 8–10 человек, на которых приходится 80% наших регулярных контактов. Это неплохо бы держать в голове, если вы намерены влиять на выбор потребителя через его непосредственное окружение. К слову, работа с сообществами – как раз один из признаков «хороших парней» (вспомнить хотя бы сообщества любителей Mini Cooper). Появление community до выпуска самого продукта – высший пилотаж.

$225 млн кредита, выданного ВТБ в 2007 году некоему ООО «Русагропром». На эти деньги «Русагропром» выкупил у группы «Нутритек» (производит детское питание) молочные заводы. В 2008 году, в разгар кризиса, «Русагропром» объявил дефолт, а ВТБ забрал молокозаводы себе. Однако выяснилось, что их стоимость не превышает $40 млн. К тому же «обнаружилось», что у «Русагропрома» и «Нутритека» на самом деле один и тот же хозяин. И зовут его Константин Малофеев. Теперь ВТБ обвиняет Малофеева в том, что он в 2007 году мошенническим образом завысил стоимость молокозаводов, а затем организовал притворную сделку продажи. Государственный банк требует от Малофеева компенсировать понесенные убытки. Малофеев, естественно, отказывается. Главные судебные баталии до сих пор разворачивались в Лондонском суде, где ВТБ инициировал несколько исков против главы Marshall Capital и его компаний. Добиться решений в свою пользу ВТБ до сих пор не смог. Однако разбирательство позволило изучить особенности корпоративной практики второго по величине российского банка. Slon проанализировал ключевые эпизоды, удивившие судью Ричарда Арнольда, который рассматривал в прошлом году иск ВТБ (и счел его необоснованным).Англичане сразу предупреждалиИстория с кредитом на $225 млн под приобретение молочных ферм «Нутритека» началась в первой половине июля 2007 года, когда Константин Тулупов, глава департамента долгового финансирования ВТБ, встретился в Москве за ланчем с Константином Малофеевым, только что основавшим инвестиционный фонд Marshall Capital. Малофеев сообщил, что его фонд с некоторых пор является основным владельцем компании «Нутритек» и в рамках оптимизации его бизнеса намерен продать часть активов компании. В частности, молочные заводы. Покупатель, по словам Малофеева, уже найден. Однако необходимо кредитное финансирование. Готов ли ВТБ профинансировать сделку и каковы условия? Тулупов назвал стандартные условия. Малофеев был согласен. Процесс подготовки сделки был запущен.ВТБ помогала британская юридическая компания Dewey, LeBoeuf, Greene & MacRae (DLGM). И одно из первых, о чем спросили англичане: кто контролирует заемщика? DLGM важно было избежать конфликта интересов. Это было 19 июля 2007 года. В тот же день Тулупов ответил: «группа лиц», с которой, как уверяет Marshall Capital, у DLGM не может быть никакого конфликта интересов. Этот ответ англичан не устроил. Судья Арнольд делает на этом акцент: «Мистер Джонстон (представитель DLGM) ответил, что это слишком расплывчатый ответ, и сказал, что ВТБ необходимо провести в отношении заемщика процедуру "узнай своего клиента"».Однако ВТБ рекомендациям юристов следовать не стал. «Бенефициар» получателя кредита стал известен после его выдачи23 октября 2007 года Тулупов разослал юристам из DLGM, Марине Брагиной, которая вела сделку со стороны лондонского офиса ВТБ, и всем остальным участникам процесса письмо, в котором говорилось, что транзакция имеет «очень дружественный» для сторон характер. Мол, продавец и покупатель будут делать все для передачи активов на наиболее выгодных для обеих сторон условиях. Впрочем, кто стоит за этим «дружественным» покупателем, оставалось, с точки зрения судьи Арнольда, неизвестным (по крайней мере на уровне официальной процедуры) даже на момент принятия решения о выдаче кредита, которое состоялось 31 октября 2007 года. Первое же упоминание Владимира Алгинина как владельца «Русагропрома» появляется в документах ВТБ (по крайней мере тех, что были представлены в Лондонский суд) лишь 6 ноября.В этот день Марина Брагина сообщила в письме всем участникам процесса «дополнительную информацию» к условиям выдачи кредита. В том числе о том, что «Русагропром» учрежден 21.05.2002 года специально под планируемую сделку и никакой другой деятельностью не занимается. А владельцем компании является Владимир [Иванович] Алгинин, про которого сообщается, что он занимал высокую позицию в WimmBillDann, а до этого работал в Минсельхозе. Судью Арнольда появление бенефициара «покупающей» стороны уже после утверждения кредита, а также фактические ошибки («Русагропром» был на самом деле зарегистрирован в мае 2007 года) заставляют, цитируя в судебном решении письмо Брагиной, в изобилии расставлять восклицания – «sic». 8 ноября тем не менее информация о «покупателе» меняется еще раз. Теперь Брагина, видимо, в ответ на уточняющие вопросы рассылает письмо, в котором утверждается, что у Алгинина не 100%, а всего 90%. Остальная часть «Русагропрома» принадлежит неким «физическим лицам». Источником этой информации Брагина указала «Нутритек». Резюме судьи Арнольда: «Из представленных свидетельств неясно, каким образом был проведен процесс due diligence (если вообще был проведен)… в отношении утверждений «Нутритек», что владельцем 90% «Русагропрома» является господин Алгинин». Предварительная оценкаКредитный комитет ВТБ одобрил кредит для «Русагропрома» 31 октября. Однако, что удивило судью, финальная оценка стоимости приобретаемых активов была сделана лишь 7 ноября. Именно в этот день Ernst & Young переслал окончательную версию своего отчета «Русагропрому» и Marshall Capital. 8 ноября документ получил Константин Тулупов. Однако при этом Тулупов утверждает, что имел оценку активов еще до заседания кредитного комитета. Вполне возможно, говорит судья, речь идет об одном из предварительных вариантов оценки стоимости, сделанной Ernst & Young. Так что выходит, что решение о выдаче кредита принималось на основании предварительных оценок. И это при том, что завышенная оценка (из-за неправильных данных, представленных менеджментом «Нутритек») является одним из ключевых пунктов в претензиях ВТБ к Малофееву. Этому казусу Ричард Арнольд посвящает целый абзац в своем решении. Исчезнувшая подпись на документе ценой $2 млн Анализируя пакет документов, подписанных в ходе реализации сделки, судья Арнольд не может скрыть удивления. На одном из документов, ворранте (праве) на покупку 1% акций «Русагропрома», стояла, как казалось, подпись Елены Кремневой, представителя «Русагропрома» в сделке. Однако в ходе процесса Кремнева в своих показаниях категорически опровергла, что подписывала данный документ. С другой стороны, представители ВТБ дали показания, из которых вытекало, что «Русагропром» и его бенефициары выполнили свои обязательства.Реакция судьи: «Очевидно, это противоречие я никак объяснить не могу».Белизская компания для ухода от налоговВ ходе рассмотрения дела внимание судьи привлекла зарегистрированная в Белизе компания Dalford, роль которой в сделке первоначально была неясна. 1 ноября 2007 года Dalford заключила с «Русагропромом» соглашение, по которому обязалась предоставить консультационные и финансовые услуги и получить за них 15% стоимости привлеченного от ВТБ финансирования. Поначалу ВТБ пытался уйти от ответов судьи относительно роли Dalford в сделке. Однако в итоге представители банка заявили, что эта компания полностью подконтрольна ВТБ, и таким образом банк получил свои комиссионные от сделки. Свое нежелание сразу раскрыть роль Dalford в сделке представители ВТБ объясняли нежеланием поднимать вопросы «оптимизации налогообложения». К тому же, заявил представитель ВТБ, это «обычная практика».

Директор по маркетингу и стратегическим коммуникациям Александр Изряднов покидает проект «Одноклассники». В своем комментарии в Facebook глава маркетинга «Одноклассников» отметил позитивные моменты, которых достигла команда за год работы под его руководством.

23 октября в Сколково прошла первая конференция "Деньги будущего". На конференцию приехал легендарный основатель группы Virgin Ричард Брэнсон, СЕО Fidor bank Маттиас Кронер, со-основатель Movenbank и автор бестселлера "Банк 2.0" Бретт Кинг, и еще более 10 ведущих зарубежных и российских спикеровбыла представлена новая коммуникационная кампания Финансовой Группы ЛАЙФ. На вопрос Ричарду Брэнсону, как он оценивает её, он ответил, что она очень модная, для тех, кто молод душой, и при этом, базируется на фундаментальных семейных ценностях, и обыгрывает приемственность этих ценностей от поколений к поколениям.

Министерство иностранных дел Румынии выделит 50 тыс. евро в качестве помощи, направленной на поддержку усилий властей РМ по устранению последствий засухи.для справки:От летней засухи в Молдове пострадало 90% сельхозугодий. Нанесенный засухой ущерб оценивается по разным подсчетам в 2-3 млрд.

Reality distortion field (поле искажения реальности) – термин, придуманный сотрудниками Apple для описания способности Стива Джобса убеждать себя и окружающих в том, что выполнение стоящей перед ними невозможной задачи на самом деле возможно. По словам подчиненных Маска, у Элона тоже есть такое поле. «Он просто подбирает факты таким образом, чтобы они соответствовали его версии реальности», – рассказывал The New York Times бывший вице-президент Tesla Дэррил Сирай. А вот еще одна цитата от Рэя Верта, главного редактора автомобильного блога Jalopnik: «Я ему не верю. Я не думаю, что он врет. Если честно, мне кажется, что он верит в то, что говорит. Но я уверен, что это совершенно не соответствует действительности».Tesla Motors многократно предсказывали неудачи, и стартап несколько раз находился на грани коллапса. Однажды Маску даже пришлось продать свой Maclaren F1, чтобы хоть чуть-чуть продлить жизнь умирающей компании. Но он продолжал твердить, что все идет отлично. И каким-то удивительным образом все действительно становилось лучше.

Этому бизнес-ангелу можно только позавидовать http://www.davidgcohen.com/investing/Интересно, а в России такие есть?Знаю из приближающихся к этому достижению только Павла Черкашина, и Павла Соловьева (совпадение имен не знаю, если случайно).Черкашин давно известен, а про Соловьева только недавно узналhttp://expert.ru/south/2012/41/uspeshnyij-internet-proekt-dolzhen-byit-hotya-byi-obscherossijskim/?n=171

Главный футуролог и главный технолог компании Cisco Systems Дэйв Эванс на прошлой неделе поделился с журналистами очередной порцией прогнозов на ближайшее будущее. Эванс презентует впечатляющие прогнозы не в первый раз, многие из них не новы, но футуролог, учитывая стремительный технологический прогресс, всегда старается дополнять свои выводы свежими примерами. Мир, который рисует Эванс, как водится, одновременно прекрасен и тревожен. По прогнозам Эванса, уже к 2015 году треть американской армии будут составлять роботы, к 2020-му машина физически превзойдет человека и заменит его на рабочих местах. В 2025-м роботов будет больше, чем людей, а в 2032 году они умственно превзойдут своих создателей.

Фильм "Судья Дредд" показывает будущие жилые высотки.Реальные футурологи - тоже считают, что человечество будет обитать в небоскребах.Высота домов будущего будет составлять 100-150 этажей. Конструктивно каждый дом будет представлять из себя мини-электростанцию: фасады зданий покроют специальными элементами — гелиостатами, накапливающими солнечную энергию и превращающими ее в электрическую.Ученые Токийского технологического университета подсчитали, что накопленной за день энергии будет достаточно, чтобы обеспечить светом все квартиры на 5-6 часов.Системы «умный дом» существуют уже сейчас, однако при довольно высокой цене они пока еще довольно примитивны. Но ситуация развивается настолько быстро, что уже в течение 10-15 лет никого не удивишь возможностью дать собственной квартире голосовую команду «разогреть чайник» и «набрать в ванную воды». В 2060-м году человечество станет еще более ленивым — квартира будет сама включать-выключать свет, заказывать продукты из супермаркета, мыть грязную посуду и готовить пищу, предварительно согласовав с хозяином меню. «Умными» станут даже унитазы, которые будут делать анализ мочи и сообщать результаты личному врачу, который будет контролировать здоровье пациента в режиме реального времени.Нехватка питьевой воды приведет к режиму ее жесткой экономии. Ванны будущего смогут очищать тело человека ультразвуком, а любые водные отходы, проходя сквозь мощные фильтры, после переработки вновь будут использоваться для питья и приготовления пищи, что позволит экономить до 90% воды.Глубокой переработке подвергнут и мусор — его будут тщательно сортировать и перерабатывать на стройматериалы, потому как тратить энергию на сжигание мусора в будущем станет непозволительной роскошью. Каждую квартиру оснастят противосолнечной защитой, кондиционером и противопылевым фильтром — иначе находиться в доме будет просто невозможно - озоновый слой будет существенно поврежден, а пыль станет радиоактивной.Работа врачей будущего сейчас кажется еще более фантастической: подробное электронное медицинское досье на каждого человека будет занесено в центральную базу данных, а одежда человека сможет выполнять функцию диагностического аппарата — замерять в режиме реального времени пульс и давление. В случае ухудшения какого-либо параметра одежда сама вызовет «скорую помощь», причем, еще не доехав до пациента, врачи будут знать предварительный диагноз.Изменения в хирургии ожидаются еще более интересные: оперировать будут врачи-роботы под управлением врачей-людей, через удаленное соединение. А человеческие органы, судя по нынешнему прогрессу в биотехнологиях, трансплантологи научатся выращивать искусственно.В будущем проблему ошибочных диагнозов, из-за которой люди перестали доверять врачам, скорее всего, решат кардинально - диагностикой и лечением занймутся миниатюрные роботы. Даже слово, которое уже скоро произведет революцию в медицине, уже придумали - Bio-MEMS. Это вживляемый микрочип, который регистрирует и анализирует процессы, происходящие в организме.Футуролог компании British Telecom (BT) Робин Мэннингс предсказывает, что лет через пять появятся средства макияжа, меняющие цвет в зависимости от настроения носителя и испытываемых им (или ею?) эмоций.Эксперты-футурологи, опрошенные журналом New Scientist, предполагают, что к 2040 году появятся подходящие для массового употребления плащи-невидимки, персональные реактивные рюкзаки и очки, позволяющие видеть сквозь стены и одежду и даже заглядывать внутрь человека.

Платежи, осуществляемые посредством пластиковых карт, будут неактуальны и непопулярны уже через пять лет, причем на смену им придут мобильные платежи. Такое убеждение высказал на проходящем в Москве Саммите Business Retail Russia генеральный директор «Мегафон Ритейл» Михаил Золотовицкий. По его словам, сфера telecom развивается настолько быстро, что к 2017 году расчет посредством пластиковых карт станет уже неактуален.Как следствие, считает Михаил Золотовицкий, изменится и финансовая сфера. Спикер также подчеркнул, что важным моментом в данном вопросе станет разъяснение покупателям всех возможностей и преимуществ мобильных платежей и обучение их пользованию данной услугой.Уже сейчас такие платежи входят в повседневную жизнь некоторых граждан. Возможность производить оплату посредством мобильного телефона предоставляют и МТС, и «Билайн», и «МегаФон». Не секрет, что такие направления деятельности становятся приоритетными для операторов, поскольку борьба за абонентов в последнее время уходит для них на второй план, уступая место вопросам удержания клиентов и сохранения существующей базы.По собственным данным МТС в первом полугодии 2012 года объем рынка смартфонов в натуральном выражении достиг порядка 5 млн аппаратов. В денежном выражении он составил 54 млрд рублей, что в 1,6 раза больше, чем в первом полугодии 2011. Мобильные платежи доступны и в сфере ритейла. К примеру, X5 Retail Group уже применяет соответствующие технологии в одном из своих магазинов. Как отмечает директор по корпоративным отношениям X5 Retail Group Михаил Сусов, услугой мобильного платежа пользуюется часть покупателей «Зеленого перекрестка», установившие на свои смартфоны специальное приложение. Впрочем, количество их пока не достигает и 5%.По прогнозам Gartner, к концу 2012 года объем мобильных платежей по всему миру составит 171,5 млрд долларов (105,9 млрд долларов в 2011 году), а число абонентов, оплачивающих товары и услуги таким способом вырастет на 32% - со 160,5 млн до 212,2 млн. К 2016 году, полагают аналитики соответствующие показатели увеличатся до 617 млрд долларов и 448 млн человек соответственно.