Efrosnatalita’s Blog

Într-o lume unde viteza e noua religie a performanței, iar schimbarea – mantra leadershipului, headhunting-ul a devenit o practică aproape banalizată. Liderii sau talentele din companii și echipe sunt vânate, profesioniștii de top primesc mesaje pe LinkedIn ca niște jucători valoroși în perioada de transfer, iar organizațiile se luptă să „cumpere” talente ca și cumContinuă lectura "Vânatul de talente: între etică, putere și fisurile culturii"

Iulie intră peste mine în acest an altfel decât altă dată, intră cu schimbare de prefix, ba mai mult, schimbare de decadă. Vai ce bătrâni îmi păreau cei de 40 de ani acu vreo 20 de ani. Nici nu încercați să vă închipuiți că ar fi. Nu sunt. Numărul anilor e doar o contabilizare bizară,Continuă lectura "Jurnal de 40"

„Cel mai mare pericol pentru umanitate nu este să fim înlocuiți de mașini. Este să devenim irelevanți.”— Yuval Noah Harari Competiția pentru relevanță Nu mai vrem doar să fim văzuți. Vrem să contăm.Într-o lume saturată de informație, unde inteligența artificială scrie mai repede ca noi, analizează mai bine, creează fără oboseală și devine „asistentul ideal”Continuă lectura "Relevanța – noua formă de supraviețuire?"

În câteva zile va fi Ziua funcționarului public, știți voi, oamenii ăia, care intră de dimineață prin birourile statului și fac ca „motoarele” să se pornească. Cu o relevanță uriașă pentru un stat de drept, dar blamați de multe ori, de cei aflați în sectorul real al economiei, funcționarii, în Moldova, de-a lungul celor 30Continuă lectura "Relevanți de ziua lor. De ce instituțiile publice din Moldova trebuie să inspire și motiveze angajații."

Observați cum tot mai multă lume trece prin procese de conștientizare de sine. O fi fiind iluzia mea, din bula socială în care mă aflu, dar observ asta tot mai des, iar cea mai mare parte dintre conducătorii pe care i-am întâlnit, fie că sunt lideri de instituții guvernamentale, fie că sunt șefi de afaceriContinuă lectura "LIDERII MĂNÂNCĂ ULTIMII ȘI ÎNTOTDEAUNA SINGURI"

În ultimii ani, conceptul de ESG (Environmental, Social, and Governance) a devenit un punct focal pentru companii din întreaga lume, redefinind în mod fundamental responsabilitatea socială corporativă (CSR). Dincolo de simplele declarații de intenție, ESG propune un cadru structurat prin care organizațiile pot evalua și îmbunătăți activ impactul lor asupra mediului, societății și modului deContinuă lectura "ESG: noua paradigmă în responsabilitatea socială corporativă"

Mijlocul de martie m-a prins la București, la cea mai importantă conferință de comunicare – PR Summit, care adună greii industriei și pune pe tablă cele mai noi tendințe în materie de comunicare. Ei bine, Bucureștiul cu această ocazie devine neîncăpător și pentru moldovenii de la Chișinău, pe care dacă nu îi prinzi la Ștefan,Continuă lectura "Comunicare se transformă, nevoia de #încrederea rămâne neschimbată"

Tendințe pentru 2024 și cele 3 cuvinte care vor defini omul de comunicare Un 2024 cu turbulențe anunțate deja, peste 60 de campanii electorale în întreaga lume, AI-ul care își intră curajos în drepturi, o inflație care fără menajamente taie din bugetele de PR și o nevoie tot mai acută de autenticitate și conexiuni emoționaleContinuă lectura "Îmblânzim sau nu Dragonul prin comunicare?"

Începând cu anul 2020, diverse fenomene sociale, economice și politice ne-au cam bulversat cotidianul și ne-au schimbat ritmul de interacțiune cu schimbările. Confortul a fost subminat și înlocuit de o incertitudine continuă. Nu neapărat că am trăit armonios și liniștit până la asta, dar cel puțin, percepția despre confort a fost schimbată la 180 grade.Continuă lectura "Cultura organizațională, Marea Resetare și noua eră a muncii în echipă"

Trăim cea mai antreprenorială eră, când oamenii dezvoltă echipe pe principiul asocierii voluntare, deși, selecția se întâmplă mai subtil sau evident, ne înconjurăm de oameni din dorința de a atinge „marele scop” împreună. Această călătorie prevede „stații” în care unii coboară, urcă alții noi, de unii ne despărțim forțat, de alții ni se face dorContinuă lectura "Suntem sau nu prieteni cu angajații?"