De foarte multe ori realizam ca angajatii nostri nu sunt persoanele pe care le credeam. Ne-au spus la interviul de angajare ca sunt persoane generoase, rabdatoare si dornice sa progreseze. Apoi aflam contrariul. Desigur, numeroase situatii ne pot insela asteptarile si este esential sa reducem numarul de cazuri la minim.
In primul rand este cazul sa tineti fise de evaluare aproape de dvs in orice luna. La finalul fiecarei luni puteti sa mai actualizati fisele si zilnic sa adaugati lucruri noi pe care le observati la angajatii dvs. Un angajat da semne de nervozitate cand este criticat? Un angajat tinde sa dea ordine si sa isi depaseasca atributiile? Un angajat continua sa intarzie la munca si sa plece inainte de terminarea programului de lucru.
Nu va bazati pe faptul ca veti tine minte ce este important. Asa veti ajunge sa ganditi subiectiv si sa va amintiti doar anumite lucruri. Este esential sa aveti totul notat si sa revedeti situatia lucrurilor de cateva ori inainte de a promova un angajat.
De asemenea, nu uitati ca este important sa primiti si feedback-ul celorlalti angajati si superiori cu care subordonatii dvs au contact. Aflati ce au de spus colegii lor, ce parere au ceilalti sefi, cum sunt vazuti in intreaga companie subordonatii dvs pe care doriti sa ii promovati.
Mai mult, nu uitati faptul ca o promovare trebuie sa vina si dupa o mica intrevedere cu persoana in cauza.Ii puteti spune ca este doar o simpla discutie la cafeaua de dimineata. Intrebati-l cum i se pare in companie, ce ii place si ce nu ii place, ce ar schimba si cum ar proceda, cum i se pare salariul si cum vede viitorul, unde se vede peste un an si ce planuri are pentru viata sa profesionala.
Filed under: articole
